I kann’s! Wirkungsdialog

Wie wirken Maßnahmen, die männlich geprägte Unternehmen setzen, um geschlechtergerechte Strukturen für alle Mitarbeitenden zu etablieren? Der I kann’s! Wirkungsdialog basiert auf der vom Büro Kairos  entwickelten Methode der partizipativen Wirkungsanalyse und wurde in I kann’s! I trau mer’s zu! 4 weiterentwickelt und erprobt. Der I kann’s! Wirkungsdialog ist ein einfaches Instrument, das im Unternehmen ganz ohne Begleitung von außen dazu verwendet wird, immer wieder einmal auf angestrebte Wirkungen zu schauen – und das auf ganz unterschiedlichen Ebenen.

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Karin Fitz
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www.ikanns.at